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齿轮与连坐(上):职场环境里最隐蔽的连锁风险

我常常会看到这样一种现象:一项指令从上层定下来,顺着层级一路往下传递,每一层都只管往下传达,而没有人多问一句合不合理,也没有人停下来想一想,中心思想是不是已经偏离最初的内容,这样做下去会不会带来隐患和问题。

我甚至有时候感觉很惊讶,这种指令真的能执行得下去吗?

本篇文章是针对职场上难以选择是否执行指令而写的,而“连坐”这个词可能大家并不熟悉,我这里提前解释一下。连坐:旧指因为一人犯罪,所有相关连人员一同受罚的制度。

在很多系统和体系里,大家更偏爱、更认可的是那些听话且执行力强的人。守规矩、不质疑、不反驳、不折不扣完成任务,往往被视作靠谱、稳重、值得信任的人。久而久之,很多人也习惯了只执行照做、不思考判断,甚至有人意识到了有风险,也只敢私下议论,照样不影响自己的执行和传达。

等到了最基层、最具体的执行环节,一些人不去用脑,直接执行,甚至不会考虑是否合情合理合法。而另一部分经手的人其实心里很清楚,这样的做法并不合理,甚至带着明显的违法违规风险,继续推进下去很可能触碰到红线。可即便心里明白不对劲,大多数人还是会选择照做不误。该签字就签字,该执行就执行,该走流程就走流程,该确认就确认,一步不落、一丝不苟地完成自己这一环,甚至对于提醒他们的人还有心理情绪。

他们不是看不出问题,只是心里抱着一个笃定的想法,认为这是上面定的要求,我只是一个执行者,只是按规矩办事、完成领导交给的工作。真要出了什么事,责任自然由上面的人扛,有决策者和领导承担,和我一个普通做事的人没关系。大家都默认自己只是系统里一颗不起眼的齿轮,只要跟着转、自己做得不出错,哪怕出了事,都可以置身事外。

当我们不是绿衣,更不是蓝衣等武装力量的时,现实往往不是这样。

因为等到事情真正暴露、问题被彻底追究时,很多人才会恍然醒悟,自己当初的想法有多天真,可大多数的结果都已经来不及了。从来都不是只追究顶层发令人的责任,而是所有在这条链条上经手、签字、执行、默许、一路配合推进的人,一个都躲不开,全都要一起承担相应的责任,从传令到执行,都没有过滤上一级的命令是否正确,是否合理合法合规。没有人能因为 “我只是执行” 就彻底摘干净自己,也没有人能因为 “大家都这么做” 就能完全免责。

深悟笔记

这就是最现实、也是最容易被忽略的连坐。

我不想把话说得太重,也不想刻意指责谁,看到我这篇文章你可能心里会开始琢磨,甚至可能睡不好觉了。身处规则之中,每个人都有自己的顾虑、压力和不得已,选择顺从、选择稳妥,本就是大多数人的本能。

我只是想做一个温和的提醒:在我们安心地做一颗运转顺畅的齿轮时,别完全丢掉最基本的判断。不必对抗更不必出头,只是在每一次落笔、每一次确认之前,多留一分清醒,多问自己一句:“这件事,如果真的走到最坏那一步,我真的能全身而退吗?会不会有我的事?”。

一味听话、只讲执行、放弃思考,短期看是安全稳妥的,可长期来看恰恰是最危险的。齿轮坏了可以随时换掉,可一旦风险落地,链条上的每一个人,都很难逃脱彼此牵连的结局。

更多关于认知升级、思想破局的内容,我会持续更新在公众号「深悟笔记」中。

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